Los cheques de vacaciones llegan a Benin
19 Dic 2019

Los cheques de vacaciones llegan a Benin.

La ONG beninesa Eco-Bénin, en colaboración con la asociación belga Altervoyages, obtuvo de Wallonie Bruxelles International (WBI) una financiación de 10.000 euros para trabajar en la implementación de los cheques de vacaciones.

Benin es uno de los países más atractivos de África Occidental y tiene muchas ventajas:
  • una cultura rica y variada vinculada a las diferentes etnias presentes en el territorio,
  • Artes y civilización vudú
  • los restos y el recuerdo de la trata de esclavos en Ouidah
  • Los Palacios Reales de Abomey y sus sitios arqueológicos que datan de hace varios milenios
  • los parques de vida silvestre más grandes de África Occidental (Pendjari y W Regional Park)
  • la ciudad lacustre más grande de África (Ganvié)
  • las ciudades costeras y lagunares
Aunque el país también tiene una situación política estable y buenas condiciones sanitarias, es un destino aún desconocido para los viajeros internacionales. En los últimos años se ha producido un relativo estancamiento en el número de visitas a los lugares turísticos, tanto en términos de turismo en general (250.000 visitantes en 2015) como de turismo respetuoso con el medio ambiente. Por otro lado, internamente, la reserva potencial de viajeros benineses es enorme porque la concentración de población en las grandes ciudades ha alejado lentamente al beninés medio de su propia cultura y de las realidades del entorno rural. El principal desafío consiste en animar a este beninés medio, establecido en las ciudades, a redescubrir su país. Pero a pesar de que parece emerger una clase media, la mayoría de sus miembros todavía disfrutan de un poder adquisitivo demasiado bajo para ir de vacaciones sin ánimo. En este contexto, la ONG beninesa Eco-Bénin, en colaboración con la asociación belga Altervoyages, obtuvo de Wallonie Bruxelles International (WBI) una financiación de 10.000 euros para trabajar en la aplicación de los cheques de vacaciones. Se trata aquí de crear un mecanismo de incentivo para que los ciudadanos viajen y, más concretamente, la clase media (empleados y funcionarios). Eco-Benin considera dos tipos de mecanismos: Mecanismo de incentivo: En este caso, los productos turísticos financiados íntegramente por el empleador se entregarán a los empleados y funcionarios. Estos productos se venden en forma de cheques de descuento (almuerzos, vacaciones, fiestas) a los empleadores que los entregan a sus empleados para recompensarlos por su trabajo. Un mecanismo de " cheques para todos ": Los cheques son financiados conjuntamente por el empleado, el empleador y otros donantes (el Estado o el sector privado). Los cheques de vacaciones se ponen a disposición de los empleados y pagan una participación. Este mecanismo se basa en una encuesta que tiene por objeto establecer las limitaciones presupuestarias de las distintas partes (empleadores, empleados y terceros). Para desarrollar la iniciativa, Eco-Benin creará un departamento de "cheques para todos" cuya misión es encontrar un donante (o financiadores) para financiar la diferencia entre los costes de los productos y el precio que las partes están dispuestas a pagar. El producto turístico vendido al empleador en forma de bono, será financiado en un 50% por el empleador, en un 40% por el empleado y en un 10% por un tercero. Para ello, se solicitará la colaboración del Ministerio de Turismo y del sector privado.

Un mecanismo Win-Win

La fuerza del proyecto es que todas las partes interesadas son ganadoras. Aquí están las diferentes razones según las categorías de actores. Empleador:
  • Las compras y donaciones de vales a los empleados entran en la categoría "donaciones y regalos" del Código General Tributario y son deducibles del Impuesto sobre Sociedades (deducción limitada al 0,1% de los productos cobrables). Esta recompensa que se da a los empleados debe mejorar su productividad, su bienestar en el trabajo y la calidad del mismo. Además, este enfoque forma parte del desarrollo del enfoque de la RSE (Responsabilidad Social Corporativa) y permite a las empresas distinguirse en un mercado competitivo y atraer a trabajadores más competentes.
Empleados :
  • Acceso a productos turísticos de bajo costo o donaciones, a los que no tendrían acceso sin este mecanismo.
  • Satisfacción de necesidades secundarias: mejorar la autoestima y el bienestar en el trabajo
  • Enriquecimiento personal a través del descubrimiento o redescubrimiento de su cultura y tradiciones.
El promotor turístico:
  • Aumento de la asistencia a su establecimiento.
  • Círculo virtuoso que permite el desarrollo de nuevos proyectos de futuro y nuevas inversiones.
Comunidades locales:
  • Beneficiarios directos de los beneficios económicos a través de la compra de productos locales, comidas, alojamiento.....
  • Beneficiarios indirectos: parte de las actividades propuestas por las estancias se referirán a sus temas: sensibilización sobre la protección del medio ambiente, sensibilización sobre el desarrollo económico sostenible.
El estado, o la Comunidad Nacional:
  • Forma parte del GAP 2021 (Programa de Acción Gubernamental) para el desarrollo de infraestructuras turísticas.
  • Fomentar el crecimiento económico local sostenible.
Además de una dimensión social y humana destinada a hacer viajar a las personas que no lo harían sin este mecanismo, este proyecto tiene por objeto ofrecer servicios asequibles de calidad, accesibles a todos y con el propósito subyacente de concienciar sobre la preservación del medio ambiente.