Identificar las posibles contradicciones generadas por las demandas y los cambios en las prácticas de la clientela turística de 2021, así como las respuestas que se deben aportar. Por ejemplo, cómo gestionar estas aparentes contradicciones: la demanda de seguridad sanitaria/necesidad de libertad, las salidas locales/necesidad de evasión, la visita a las joyas turísticas/efecto de las masas y la hiperfrecuentación, los cambios en el empleo -en particular de los trabajadores estacionales-, el desarrollo/inversión sostenible y controlado y el modelo ecológico, los beneficios para los visitantes/habitantes, etc.